新泰市青云街道深入推进城市基层党建联合体建设，把“红色物业”工程作为规范物业行业发展、提升社区治理水平、维护居民切身利益的关键之举，坚持党建引领，搭建服务平台，强化制度保障，发挥典型示范作用，有效推动了城市基层治理创新融合发展。
01
创建党建联合体
推动城市基层治理融合发展
街道积极探索驻地单位党组织和党员共同参与城市基层党建工作新机制，成立了由家驻地单位组成的党建联合体，共缔联合共约，共建合作平台，打破街道和行业、社区和驻地单位之间条块分割、“各自为战”的格局，在更大范围、更宽领域、更深层次上实现互融共通，尤其在疫情防控、复工复产、人口普查等重点工作中生动诠释了“乡呼县应、上下联动”。
02
发挥党建引领作用
完善城市基层治理“三级架构”
为破解城市治理难题，联合体设立“红色物业专委会”，切实加强对辖区物业行业领导；全街道17个城市社区全部成立了社区“红色物业联盟”，加强了社区对物业企业的管理和指导；小区实行物业协商共治，物业企业党组织在服务小区（项目）设立党小组，与社区网格党支部互联互融、共治共建，打通了基层治理的最末端。
03
汇聚基层治理力量
搭建协调议事“四个平台”
街道“城市基层党建联席会议”，由街道党工委书记负责召集，每年召开一次，负责面上的宏观指导；街道“红色物业专委会联席会议”，联合辖区内物业企业、业委会、社区及物业相关单位负责人定期议事，加强了工作综合协调；社区“红色物业联席会议”，按照“1+3+X”模式，由社区党组织书记召集居委会、业委会、物业企业负责人以及社区民警、网格长、业主代表等，定期研究解决社区治理问题，建立起常态化议事协商机制；依托个城市社区网格建立“红色物业网格驿站”，实行网格驿站议事会制度，推动资源下沉到网格、困难解决在小区，提升居民自治水平。
04
强化典型示范带动
扎实推进“红色物业”建设
街道重点打造了福田社区、银河社区、清华园社区等5个“红色物业”示范社区，华通物业、平阳物业、朋聚物业等5个“红色物业”示范单位。示范社区和示范单位主要瞄准社区治理难题，就老旧小区治理、社会组织作用发挥、与驻地单位携手共建等方面率先破题推进、树标立杆。
供稿：新泰市委组织部
编辑：灵敏校对：晴朗
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