为全面贯彻落实我省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会和全省高速公路建设工作调度会等会议精神，进一步统一思想，凝心聚力，狠抓落实，确保按期完成年度建设任务，2月20日，齐鲁交通发展集团有限公司年加快高速公路工程建设动员大会在济南召开。省交通运输厅党组书记、厅长江成，集团公司党委书记、董事长徐春福，党委副书记、总经理相立昌出席会议并讲话。省管企业监事会主席杨少军出席会议。会议传达了年全省高速公路建设工作调度会议精神，对优秀参建单位及个人进行了表彰，通报了年度劳动竞赛开展情况及年度综合考核、检查情况，部署了年高速公路建设任务。
△会议现场
会议指出，集团公司组建运营三年多来，在省委、省政府的正确领导下，在省交通运输厅、省国资委、省高质量发展服务队及沿线地方党委政府的大力支持下，集团公司坚持交通主业不动摇，强化使命担当，先后建成通车高速公路余公里，切实发挥了高速公路建设主力军作用，为全省经济社会发展做出了重要贡献。尤其是年，集团公司勇于担当，主动作为，不等不靠，不计代价，不讲条件，加强统筹协调，创新工作方法，有效克服了土地政策影响、环保政策持续趋严、涉铁涉河手续办理、资金筹措等诸多制约因素，积极开展“春季百日大干”“新旧动能转换劳动竞赛”等活动，全年完成投资.6亿元，圆满完成了省政府确定的任务目标。其中，莘县至南乐高速提前建成通车；青兰高速东阿至聊城、滨莱改扩建、宁阳至梁山、京沪改扩建、文登至莱阳等在建项目明显加快，日兰高速巨野西至菏泽段改扩建工程也于去年12月28日按期开工建设。滨莱改扩建工程建成国内最大断面高速公路八车道隧道群，其跨胶济铁路分离立交转体桥顺利完成转体，转体角度、转体重量及桥梁宽度均创造了山东省高速公路跨铁路双侧转体桥的新纪录，提升了齐鲁交通建设形象。
△江成同志出席会议并讲话
会议确定，年集团公司高速公路建设的主要任务是：滨莱改扩建、青兰高速东阿至聊城段2个项目年内建成通车；京沪、青兰莱泰、日兰巨野西至菏泽3个改扩建和宁阳至梁山、岚山至罗庄、文登至莱阳、新泰至台儿庄、新泰至宁阳、济南大东环6个新建项目加快推进；力争沾化至临淄、济南至高青、董梁公路董家口至沈海高速段3个项目年底开工建设，荣成至文登、济南至东营2个项目完成竣工验收。全年完成建设投资.5亿元。
△徐春福同志出席会议并讲话
会议强调，年是我省高速公路建设“十三五”规划的关键之年、是重点工程的落实之年。年全省高速公路通车里程要达到公里，其中集团公司年承担的在建项目11个，建设里程公里；今明两年计划通车的项目有9个、总里程约公里，责任十分重大，任务十分艰巨。集团上下要提高站位抓落实，统筹谋划抓落实，创新工作抓落实，切实承担起我省重大交通基础设施建设主力军职责，在人力资源配置、资金筹措落实等方面主动向主业聚焦，创新思路方法，全面完成承担的高速公路建设各项任务。一是要落实作风、干劲、学习、创新和纪律五个要求，真抓实干、振奋精神、提升本领、激发活力、加强管理，展现干事创业新形象。鼓励干部职工深入一线深入基层，在急难险重任务面前经受考验、增长才干；继续加大工程建设评先树优力度，“为担当者担当，让有为者有位”，让为集团工程建设尽责担当、出力流汗的员工得到回报；紧盯科学技术前沿，向先进企业看齐，激发内生动力和创新活力；严守底线，确保每一个项目都是廉洁项目，每一个工程都是干净工程。二是强化责任、协作、成本、防线四种意识，争当高速公路建设主力军，严格履职尽责，实现降本增效，狠抓质量安全不放松，打好高速公路建设攻坚战。要以“时不我待、只争朝夕”的进取精神，“困难面前有我们、我们面前无困难”的雄心壮志，“人生能有几回搏、奋斗奉献正当时”的豪迈气概，确保完成省委、省政府交给的高速公路建设任务。三是要明确关键节点、专项目标、时间节点这三个重点，重点推进在建项目，迅速启动“春季百日大干”活动，谋划前期工作，全力加快推进项目建设。四是要建立目标、品牌两个导向，形成高效协同的推进机制，坚定不移推进品质工程建设，全面提升项目管理能力。五是要强化党建引领，打造工程建设与党建工作双示范工程。
△相立昌同志出席会议并讲话
会议强调，要进一步解放思想、积极应对，既要敢于直面问题、迎难而上，又要积极转变观念、改革创新，实现新形势下高速公路建设的新发展、新跨越。一是要审时度势、砥砺前行，紧抓高速公路建设新机遇。习近平总书记视察山东时对我省交通基础设施建设提出的新的期望和要求；全省实施新旧动能转换重大工程以来，对交通运输的重视程度大大提高，省委、省政府把重大基础设施建设作为建设现代化强省的八大战略布局之一；全省高速公路建设专题调度会及时研究解决工程建设面临的突出问题；省高质量发展服务队进驻集团公司，有效推动工程建设项目进展，这是集团公司高速公路建设面临的重大机遇，有利于改善高速公路投资建设环境，有利于扩大关联产业规模，有利于加快智慧交通业态发展。二是要担当作为、狠抓落实，全力推动高速公路建设高质量发展。要创新管理模式，建立健全与项目建设规模进度相适应的沟通机制、管理体系和工作程序，合理编制项目建设计划，统筹建设、养护、运营全周期管理，助力工程建设降本增效。要全力铸造工程建设品牌，挂图作战，牢固树立精品意识、品牌意识，加大科技创新和成果转化力度，铸造齐鲁交通建设品牌。要培育引领未来交通的领先优势和盈利能力，强化科技创新，突出自主研发及知识产权创造，构建智能化、物联化、协同化的智慧交通系统，塑造引领未来交通的强大基因。三是要提高站位、严明纪律，坚定不移推进全面从严治党。要不断加强基层党组织建设，支部建在工地上。要完善党建经营融合互促，实现基层党建工作与工程建设管理工作“同频共振、互促共赢”。要完善各级风险防控体系，建设廉洁工程，别拿金钱去赌自己的生命和未来，确保从源头上预防腐败问题发生，为工程建设的顺利进行保驾护航。
△会议对优秀参建单位及个人进行了表彰
会议要求，各参建单位和全体建设人员要深刻认识当前我省高速公路建设的形势、目标和任务，勇挑重担、狠抓落实，自觉将思想认识与行动统一到省委、省政府的部署要求上来，工作抓早抓实抓细抓严，为尽快补齐我省交通运输基础设施短板和开创交通运输发展新局面，为推动我省交通运输事业高质量发展和加快实施新旧动能转换重大工程做出新的更大贡献。
△会议对优秀参建单位及个人进行了表彰
省交通运输厅、省国资委、省高质量发展服务队有关负责同志；各市协调办相关负责同志；集团公司领导班子成员，总部各部室主要负责同志，驻济各权属公司主要负责同志及各项目参建单位相关同志等余人参加了会议。各运营管理分公司领导班子成员及工程养护、应急救援相关人员；建设管理分公司、交通规划设计院、监理公司中层管理同志；各高速公路项目办中层及以上负责同志；各施工、监理、设计单位现场管理有关人员在各分会场参加会议。
撰稿：刘德峰
初审：岳丽丽
终审：郝永亮
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