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新泰市人民医院洁尽全力,共建无废医

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通讯员郑医院保洁管理是保障患者和医务人员健康的重要环节,医院“医院”创建工作,医院爱卫办联医院感染管理科开展了一系列活动,进医院保洁管理工作,积极为患者创造出清洁、安全的环境,有效防止病原体传播并提高治疗效果。加强环境卫生治理。爱卫办协同保洁服务机构从源头管理入手,第一时间对全院生活垃圾分类收容器进行统计,合理补充配置,全院现共设立生活垃圾桶个。医院每个区域卫生责任到人,每日清扫四次,垃圾日产日清、无积存,不定期清洁墙面和外窗,消除卫生死角。完善制度建设。医院保洁工作的组织管理体系和规章制度,明确各部门和人员的职责,相关部门应参与保洁工作的监督并对保洁人员开展业务指导,协调日常保洁工作与突发应急事件的消毒。重视人员培训。医院结合制度要求及保洁人员队伍状况,针对性地开展保洁人员培训,包括区域保洁知识、消毒剂配制、手卫生、医疗废物分类、职业暴露处理、卫生消毒知识、个人防护知识、保洁SOP标准化流程、沟通协调意识等。强化质量审核。医院对清洁与消毒质量进行审核并将结果及时反馈相关部门与人员,促进清洁与消毒质量的持续改进。审核办法分为目测法、化学法及微生物法。目测法即采用格式化的现场检查表格,考核人员依据统一的考核评判方法与标准,以目测检查环境是否干净、干燥、无尘、无污垢、无碎屑、无异味等;其余考核标准依据国家相关规范执行。严格质量监管。医院保洁工作监管内容包括:日常巡查和技能考核。日常巡查确保保洁区域的作业频次和作业质量落实。技能考核是针对保洁服务和质量整体水平的评测,督促保洁服务机构发现问题和解决问题,落实问题整改。规范使用工具。规范使用保洁工具,落实保洁流程统一。参照国家标准,对保洁工具进行规范化管理。保洁工具严格执行分类摆放和使用,用颜色、字标等方式进行区分。严格执行一床一巾、抹布一桌一巾、拖把一用一消毒,干湿交叉使用,限定每人拖把的使用范围和清洗消毒程序。保洁车要求全方位清洁,保洁工具定期消毒。区域内垃圾分类收集,盛装容器干净、无尘、无污迹、无异味等,表面光亮,按规定消毒,盛装容量不得超过3/4。独立消洗中心。医院在院区内设立专门场所用于地巾的集中清洗消毒,配备专职人员负责全院各保洁单元地布的清洗消毒、接收发放工作。集中清洗模式减轻了保洁员的工作量,有效减少交叉感染风险,医院感染的发生。深化厕所革命。医院文明形象的窗口之一,“厕所革命”是深化“以病人为中心”服务理念的基本要求。医院卫生间的实际情况,从公厕设施设备、人员安排、管理制度、紧急保障等方面入手,积极开展卫生间改善工作,增强卫生间保洁力度和巡检密度,积极落实环境整改工作,确保干净整洁、无异味。医院保洁工作将继续以“医院”创建为契机,不断积极践行“无废城市”工作理念,强化落实各项工作任务,医院环境卫生、垃圾分类水平,“洁”尽全力,共建“医院”,助力“无废城市”,共享“无废生活”。

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