年5月25日上午，新泰市物业管理服务提升研讨会在新泰市房管局二楼会议室召开，新泰市房管局领导和7家试点单位主要负责人或代表参加会议。
会上，来自包括新泰市物业管理行业协会会长、副会长、秘书长单位等试点单位的代表分别从不同方面作了发言，提出了许多合理化的建议。特别是目前存在的一些问题做了热烈的讨论，如老旧小区基础设施差，前期物业介入、住宅专项维修资金使用、物业服务企业员工素质培养、专业知识培训、线上下线发展新模式、现代化物业管理行业制度体系规范等，创新发展思路。通过大家积极的交流互动，以点带面，以面带全等方式，按照市房管局对物业管理六步走战略，做到思想意识提升和行动落实到位，逐步推动整个新泰市物业管理行业新发展。
新泰市房管局刘局长做最后总结，对提升新泰市物业管理服务水平提出了三点认识：即转变理念、提高境界、显示气魄，四项内容：即制度规范、队伍建设、执行落实、监督考核，五字标准：即洁（洁净）、静（安静）、舒（舒适）、安（安全）、美（美好生活），六项工作：即培训提升、素质养成、体系建设、标准规范、服务升级、品牌建设。
