葛涛，高级记者，中国记协第九届理事会理事，现任山东省新泰市广播电视台台长，兼中国广播电影电视社会组织联合会城市广播电视台县级工作委员会副会长、山东省新闻工作者协会县级媒体工作委员会副会长。
一、新泰市广播电视台的基本情况
新泰市人民广播电台、新泰市电视台年7月1日正式开播，为全国首批县级广播电台、电视台，到去年7月1日已有30年的历史。全台现有干部职工人，在编人员98人，台聘人员人。内设总编室、融媒体中心、社教中心、经营中心等机构15个，属于市财政差额拨款一级事业单位。
二、自强不息，担当实干，困境之中求突破求发展
新泰广电曾经也是全省、泰安市的先进单位，但在年左右的十年时间里，没有抓住良好的发展机遇，还出现了严重的滑坡，与全国、全省兄弟台的差距不断拉大。管理混乱，人浮于事；电视节目连10分钟的新闻都办不出来；有线电视条块分割，各自成网，产权混乱；举债几千万，职工工资不能足额发放，干部职工情绪低迷，经费困难，事业发展举步维艰。
年4月新一届领导班子上任后，强调以人为本，根据每个人的业务特长，合理安排工作岗位，不搞人员分流、待岗，不折腾，努力做到人尽其才，各显其能；牢固树立“团结、包容、实干、创新、创先”的工作理念，不断创新管理方式，强化责任意识，一心一意补短板，提标提速求发展；确定了“新闻立台、人才兴台、管理强台”的长远发展规划；扑下身子，真抓实干，每年都有改革新举措，每年都有创新发展新项目，走出了自己特色的跨越发展之路。
-年是冲出困境，破茧蜕变，突破发展阶段，我们大力消除旧有体制积弊，对部室体制、职能进行改革定位，理顺了能者上、庸者下的用人机制，激活了干部职工的工作热情，全台上下焕发出干事创业的崭新精神风貌。在我台的努力争取下，“有线电视户户通”、“广播村村响”两大工程分别纳入年、年市委、市政府为民所办的十件实事之一，财政共拨款余万元，我们联合市政法委、市公安局清理非法经营和非法接收，配合乡镇成立工作组，强力推进入村入户，使有线用户从5万户骤增到15万户，到年有线电视整体分离时，全市用户已达20万户；争取市财政资金多万将摄录编播设备由模拟升级成标清数字制播网，并安装调频音柱近千个，购置改装了奔驰牌广播直播车，使我台的技术装备水平跨入先进台行列；我台的经营收入也增加了一倍，各项事业建设得到跨越式的提升。
-年是重新谋划、管理创新求生存时期，有线电视网整体分离、药品广告收紧、新媒体对传统广播电视的冲击，导致广电行业整体进入严冬期，收入锐减到三分之一，生存成了首要问题。我们不等不靠，提前筹划，主动突围，在办活频道、办好节目上下功夫。与长城·梅地亚传媒公司合作，投资95万元对电视频道以及广播频道进行全新改版包装，以全新的视觉，接地气的栏目，增强社会认同度、提升频道收视率，挖掘商业市场潜力，增加广告创收；通过联办栏目、公益广告等多种形式，增进与市直各部门以及乡镇街道之间的互动合作，大力拓展政务市场的增收；举办各种文艺演出、比赛、车房展等活动增加收入；扩建门头房，深挖商业租赁市场的增收；新建塔体三面翻及平米的LED屏等，开辟塔体、楼顶户外广告的创收；并每年争取财政经费补贴-万元。
同时争取财政专项投资万元对建于年的米齐鲁明珠电视塔进行了全面检修维护，对塔体进行探伤防腐，对变电箱、气象防雷、消防设施等进行更新，提高了电视塔的安全性和观赏性。
正是在市政府的大力支持下，我们通过抓内部精细化管理、抓绩效考核、抓节目创新，开辟经营创收新渠道，再次实现了逆势发展，在困境中成长发展壮大了自己。
年与齐鲁网合作，在市政府城域网大平台的基础上，争取市财政资金余万元，自建的新媒体网络平台——杞人优添PC端、掌上新泰移动端建成开通，新泰广电中科白癜风医院国庆送健康小孩得白癜风好治吗
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