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新泰市第三人民医院医改工作出新招医保控

年是十九大胜利召开之年,医院建院三十周年。回首过去一年,在市委、市政府、市卫计局坚强领导下,医院各项工作取得了显著成效,尤其是医保控费工作,通过召开专题会议、明确科室责任,强化管控措施,有效的控制了医保费用的增长,取得了良好的社会效益。

多措并举严控医保费用

1、多层协调,分级实施。形成院长主管,分管院长跟踪调度,医保办牵头负责,临床科室负责人具体实施的方式,医院医保控费工作。医保办及时反馈医保费用发生情况和各项指标的分析,使各临床科室及时掌握情况,采取有效措施合理控费。

2、严控次均费用。将各临床科室的住院次均费用纳入科室绩效考核,有效的降低了全院次均费用。年住院次均费用元,同比下降25.4%。

3、严控药占比。与各科室签订科室目标管理责任书,对控制指标不到位的科室,扣除相应的绩效考核分数。年医院药占比为30.6%,同比降低10.26%。

4、严格执行首诊医师负责制。根据基本医疗保险政策规定,严格出入院标准,合理规范治疗。对符合出院标准的患者,及时办理出院手续,医保办定期进行全院医保质控。

5、加强学习培训。定期组织全体医务人员医保控费政策培训,并及时下发相关文件。

控费取得的成效

通过强化医保控费的管理,医院整体统筹费用得到有效控制:门诊人次,同比增长5.96%,住院人次,同比增长8.23%,全年节余医保基金万元。

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